Pourquoi est-ce si difficile de trouver de bons talents en ce moment?
Pensée optimiste versus ce que les statistiques nous disent réellement
Si vous avez de la difficulté à trouver de bons candidats pour votre entreprise, rassurez-vous, vous n’êtes pas seul. Selon Talent Canada, un récent sondage pancanadien a révélé que 77 % des employeurs sont confrontés à des défis importants en matière de recrutement de talents qualifiés. En revanche, il y a dix ans, seulement 31 % des employeurs connaissaient une telle pénurie de talents”.
Ce problème est encore plus répandu lorsqu’on essaie de recruter du personnel bilingue (français/anglais). Nous le constatons tous les jours sur le marché de l’emploi.
Les personnes interrogées ont déclaré prendre plusieurs mesures pour minimizer leurs problèmes de recrutement, telles que :
- Salaires: 29 % augmenteront la rémunération pour les postes difficiles à pourvoir (lisez notre article sur la façon de gérer les attentes salariales)
- Formation: 26 % donneront la priorité à la formation ou au perfectionnement du personnel (cela fait partie des 5 principales perspectives que nous avons identifiées pour les RH en 2025)
- Nouveaux bassins de talents: 24 % iront chercher de nouveaux talents à l’étranger
- Flexibilité: Un employeur sur cinq offre plus de flexibilité d’horaire et de télétravail pour attirer des talents qualifiés (après la pandémie, ces considérations restent convaincantes aujourd’hui)
- Utilisation de l’IA: Seulement 10 % des employeurs expérimenteront avec les technologies émergentes pour aider à gérer les pénuries de talents (il est intéressant de noter que nous constatons toujours des ratés de l’IA dans le recrutement bilingue)
Saviez-vous que le Conference Board du Canada estime que les postes vacants non pourvus représentent une valeur économique non réalisée de 25 milliards de dollars chaque année? Malgré ses efforts (qui sont des stratégies intelligentes), de nombreux nouveaux clients viennent à nous, se sentant incroyablement frustrés après avoir épuisé toutes les options dans leurs recherches de nouveaux talents.
Pourquoi est-ce le cas? Plusieurs nouveaux clients nous ont dit qu’ils pensaient naïvement pouvoir trouver des talents par eux-mêmes. Ils entendent dire que des gens sont licenciés, que des chercheurs d’emploi recherchent du travail depuis longtemps, etc., et ensuite, ils sont pris au dépourvu quand ils ne peuvent toujours pas recruter les meilleurs talents par eux-mêmes. Après avoir continué à lutter, avec des postes non pourvus qui ont un impact sur la productivité, le moral et la rentabilité, ils ont finalement fait appel à nous pour obtenir une aide spécialisée.
Une fois que nos clients commencent à travailler avec nous, ils ressentent immédiatement les avantages de notre expertise, car le recrutement bilingue (français/anglais) est notre pain et notre beurre. De nombreux clients continuent ensuite à travailler avec nous pendant des années, voire des décennies, nous considérant comme un partenaire de développement commercial de confiance.
Voici un aperçu de notre fonctionnement :
Étape 1 : L’appel de découverte – Nous adoptons une approche pour vos besoins d’embauche. Nous sommes honnêtes avec vous dès le départ et nous vous demandons de l’être aussi avec nous. Souvent, nous avons immédiatement des candidats potentiels qui pourraient correspondre à votre profil. De plus, nous savons généralement tout de suite si une recherche sera difficile ou si nous allons rencontrer des difficultés.
Étape 2 : Vous aurez des profils en 3 jours – Vous recevrez 1 à 2 curriculum vitae correspondant au profil exact que vous recherchez, tant pour le poste que pour votre culture d’entreprise. Nous faisons le gros du travail, afin que vous puissiez gagner du temps et interviewer que les meilleurs candidats.
Étape 3 : Si nous ne pouvons pas envoyer de candidats dans ce délai, nous vous expliquerons pourquoi et discuterons de nos conclusions. Ensuite, nous travaillerons avec vous pour ajuster des facteurs tels que le taux de salaire, les compétences transférables, les options de formation ou la flexibilité, etc., avant de revenir à l’étape 2.
Pourquoi réussissons-nous là où tant d’autres échouent? Si nous pouvons le dire humblement : nous réussissons très bien parce que nous avons passé des décennies à bâtir des relations de confiance avec les meilleurs talents bilingues au Canada. De plus, toute notre équipe chez BlueSky Personnel Solutions parle couramment le français et l’anglais, ce qui nous permet d’évaluer avec précision les compétences linguistiques en interne, d’utiliser le code-switching et d’établir des liens significatifs avec les candidats bilingues.
Selon le recensement canadien de 2021, seulement 9,5 % de la population à l’extérieur du Québec parle couramment l’anglais et le français (lorsque le Québec est inclus, ce chiffre n’est encore que de 18 % à l’échelle nationale). Cela signifie que sur 10 travailleurs qualifiés disponibles, nous ne pouvons envisager qu’un à deux candidats qui répondent aux besoins bilingues de nos clients.
Nous parlons à notre réseau de candidats tous les jours. Nous célébrons leur cheminement de carrière et de vie avec eux, et encourageons leur croissance professionnelle. Si quelqu’un ne convient pas à un client, nous restons en contact et trouvons inévitablement une meilleure opportunité pour cette personne ailleurs.
De nombreux candidats dans notre base de données ne sont pas en recherche active ou ne font pas connaître leurs compétences bilingues sur les réseaux sociaux, mais nous avons déjà vérifié leur linguistique et connaissons leurs forces et leurs talents . C’est pourquoi les clients trouvent si précieux de puiser dans notre réseau.
De plus, lorsque nous n’avons pas de candidat en tête, nous commençons nos recherches. Nous contactons de manière proactive les talents employés qui pourraient être ouverts à de nouvelles opportunités. Au fil des ans, nous avons perfectionné des stratégies spécialisées pour localiser les candidats bilingues (français/anglais) insaisissables, comme identifier les diplômés bilingues d’écoles du monde entier, trouver des talents qui ont vécu et travaillé dans des villes francophones, ou puiser dans le bassin de talents du Canada pour des postes à distance.
Les questions clés que nous demandons aux clients potentiels d’examiner sont : 1) Combien de temps, d’efforts et de ressources sont dépensés en dehors de votre expertise, quand ils ne donnent pas de résultats? 2) Quelle est la valeur de ce temps et de cette énergie mentale pour vous et votre organisation? et enfin, 3) Combien coûte à votre entreprise un poste vacant en terme de perte de productivité et de rentabilité?
De nombreux chefs d’entreprise et responsables des ressources humaines /dembauche reconnaissent aujourd’hui la valeur d’une expertise approfondie chez les recruteurs qui desservent les marchés. Tout comme dans la profession juridique, si quelqu’un cherche des conseils sur les lois sur le droit d’auteur, il est préférable de consulter un avocat qui se concentre exclusivement sur le droit d’auteur comme spécialité, au lieu de simplement chercher des conseils sur Google ou ChatGPT, par exemple.
Vous n’avez pas à vivre avec des postes non pourvus ou à dépenser un temps fou et des ressources précieuses dans des efforts infructueux. Cela ne doit pas être difficile. En vous associant à des experts en recrutement bilingue (français/anglais) comme nous, vous bénéficierez de résultats d’embauche plus rapides et plus fiables. C’est notre garantie. Sur le marché concurrentiel d’aujourd’hui, travailler avec des experts spécialisés change la donne.
Si votre organisation a besoin de talents bilingues (anglais/français) exceptionnels, appelez-nous ou envoyez-nous un courriel dès aujourd’hui au : 416-236-3303, ou par courriel à : [email protected]. Il nous ferait plaisir de vous aider à trouver la prochaine superstar de votre entreprise.